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作者：黃炎東 出版社：國立中央警察大學出版社 出版日期：2012/05/01 語言：繁體中文 【博客來】 平裝版-> 傳送門 面對當代世界變化多端的經營環境，企業與組織的領導者無時無刻不在思考：在多變的情勢下，應該如何調整步伐，採取適當的應對方式？《管理哲學與管理策略》一書便是在這樣的背景下，提供了理論與實務兼備的思考框架，幫助領導者在混沌的環境中找到可行的出路。 本書由黃炎東教授撰寫，作者兼具法政與管理背景，長期服務於高等教育與政府體系，在實務與理論兩端皆有深厚造詣。透過他縝密的邏輯與深刻的分析，讀者得以了解何謂真正的「管理哲學」，又如何將其轉化為能落地實踐的「管理策略」。在這本書中，「哲學」與「策略」不再只是抽象名詞，而是彼此相輔相成，幫助組織化解危機、轉化困境的核心力量。 一、以哲理為本的管理思維 本書開宗明義即指出，當今管理者最應該重視的，是建立一套穩固的「管理價值體系」。這並非單純的技術問題，而是涉及一種深層的理念建構。當我們談「哲學」時，談的是管理的根本信仰與價值取向。作者認為，面對風雲變幻的經營場域，若僅依靠戰術層次的操作，終將難以應對深層的挑戰。唯有將管理建立在穩固的價值基礎上，才能形成長期可持續的策略判斷力。 這樣的觀點，在全球性危機頻繁發生的今天尤其重要。無論是金融危機、能源短缺、自然災害或是社會動盪，這些外部衝擊往往會讓管理者陷入恐慌。然而若組織具備穩健的哲學基礎，就能在風暴中維持判斷清明，不致被瞬息萬變的環境牽著走。例如，一個企業若以「永續經營」為核心哲學，便會在策略選擇上，傾向於穩健而長遠的規劃，即使短期內可能利益不彰，也能堅守初衷不變。 二、策略思維的彈性與整合 在本書中，作者強調策略不是一成不變的模板，而是一種動態的調適能力。這裡的「策略」並非只是行銷、財務、人事等面向的技術性選擇，而是一種整體資源配置與方向判斷的能力。作者引用多起國際重大事件，如歐洲債務風暴、日本核能災變等，說明這些突發狀況對政府與企業的衝擊。唯有擁有彈性而整合性的策略思維，組織才有可能在危機中轉危為安。 策略與哲學之間的關係也在此展現：哲學是根本，策略是手段。管理者若能依據組織的核心理念，選擇符合當下情勢的策略，就能做到「隨機應變而不違本性」，實踐「形變而神不變」的管理之道。這也意味著策略的設計不是為了短期成效，而是為了在多變環境中維持整體的一致性與方向感。 ...