【讀書心得】2030永續企業革命

 作者：田瀨和夫, 永續發展夥伴有限公司

譯者：鄭舜瓏

出版社：商業周刊

出版日期：2022/04/20

語言：繁體中文

【博客來】

電子書->傳送門

平裝版->傳送門

在當今全球關注氣候變遷與社會責任的時代，企業經營早已不能只專注於財報與股價的表現。《2030永續企業革命》一書，便為當代企業提供了清晰且具實作性的藍圖，說明如何將永續發展目標（SDGs）與企業社會責任（ESG）實際導入日常營運與中長期策略中，進而實現「獲利」與「改變世界」的雙重目標。

本書由曾任職於聯合國多年的田瀨和夫所著，具備豐富的國際組織與公共政策實務經驗，其視野融合了政策高度與市場實踐。透過他獨到的分析與日本企業的成功案例分享，讀者不僅得以認識全球永續趨勢，更能具體理解ESG如何轉化為企業的成長動能。

一、重新定義企業的核心命題：利益與責任的平衡

傳統觀念中，企業的首要任務是創造利潤，社會責任往往被視為次要或附屬。但本書從開篇便提出強而有力的主張——「為地球解決問題」與「為企業創造利益」不僅不衝突，反而可以彼此強化。企業若能善用ESG作為策略工具，不僅能因應環境與社會風險，更可發掘全新商機。

書中指出，企業最常遇到的永續經營迷思，就是不知道「永續」與「盈利」如何共存。作者透過具體架構，如三大核心思維、四個導入階段、六種執行策略與七種永續投資法，將抽象的理念拆解為可操作的步驟，讓ESG不再是模糊口號，而是明確的行動方案。

二、從目標出發：SDGs的商業意義

本書特別強調SDGs的時程與其對企業戰略的影響。SDGs並非僅是政策宣言，而是一套由聯合國制定、期望至2030年全球達成的17項目標。這些目標涵蓋貧窮、氣候、性別平等、教育、經濟成長等領域，而企業要在這過程中找到與其業務相關的切入點。

書中不僅介紹了SDGs的誕生背景，也說明為何企業需要盡早導入這些目標。作者從「社會意義」與「商業必要性」雙重視角分析，企業若無法適應全球對永續的高度期待，未來將可能被金融市場、消費者與監管單位所淘汰。

透過「時間回推法」、「邏輯推理法」與「連鎖思考法」三種策略思維，書中教導企業如何從未來目標反推現在行動，進一步規劃中長期發展方向。這樣的策略設計，有助企業整合各部門的永續行動，形成具有一致性的企業文化。

三、從理念走向實踐：以日本企業為例

在實作面，本書舉了多家日本企業的真實案例，展示永續經營如何具體落地。例如，伊藤園集團將永續目標細緻化到產品生產與資訊揭露，設立量化KPI來檢視進度；Tabeloop則創建日本第一個B2B剩食交易平台，兼顧營利與公益；味之素更提出「共享價值」的概念，將企業成長與社會貢獻緊密結合。

這些案例的共同特點，是將ESG內化為核心策略的一部分，而非僅作為品牌形象工程或行銷工具。他們能夠持續創新與維持競爭優勢，正是因為他們將永續視為長期競爭力的來源，而非額外的成本負擔。

日本年金投資基金的資產配置，也展現出金融市場對ESG的高度關注。規模龐大的公共資金，透過「永續投資」引導企業逐步對齊國際標準，無疑對整體企業界形成正面壓力。

四、制度與市場的雙重推力

書中指出，隨著COP26等國際會議帶動政策轉向，永續不再是企業的「選配項」，而是「標準配備」。不只國際銀行與投資機構逐步將ESG納入投資評分，台灣的金融監管機關也正積極規劃永續發展藍圖，強化資訊揭露與碳排盤查等要求。

在這樣的背景下，「漂綠」（greenwashing）成為企業常見陷阱。為了應付審查與公關需求，有些企業選擇表面應付、實質不變。然而，作者強調，真正的永續需從上而下落實於企業文化，尤其仰賴領導者的願景與決心。

這也呼應本書提出的四大階段導入法，從企業理念出發，逐步連結組織治理、風險管理、事業策略與外部溝通。每一階段都強調制度化與指標化，並非憑空想像。

五、多樣性與人權的新契機

除了氣候變遷與綠色能源等議題，本書也探討「工商企業與人權」的進展。在全球供應鏈日益透明化的當代，企業不僅要關注生產與銷售端，更需負起上下游的責任，確保供應鏈中的勞動環境、人權保護不出現漏洞。

書中強調多樣性與包容性的核心價值，特別是性別平權與少數群體的參與，這些議題不僅關乎形象，更會深刻影響企業的創新能力與內部凝聚力。對人才的重視與公平對待，是現代企業不可忽視的競爭條件。

六、從閱讀走向行動

《2030永續企業革命》不只是一本文字堆疊的管理書籍，它更像一本操作手冊，具備理論高度與執行細節，是企業主、經營團隊及策略部門實踐永續轉型的絕佳指南。

作者也在書中提供多項具體建議，例如如何制定可量化的永續KPI、如何運用再生能源與節能產品來實現節碳目標、如何透過ESG投資達成風險控管與報酬平衡等，都是極具參考價值的內容。

更重要的是，這本書提醒我們：ESG與SDGs不再是未來式，而是現在進行式。無論是大型企業或中小企業，若仍對永續抱持觀望態度，未來將難以應對政策法規、投資機構、消費者與供應鏈的壓力。

七、結語：永續是一場企業進化的革命

企業的未來，與地球的未來早已緊密相連。企業不應僅關注四季財報，而是要放眼十年、二十年後的世界。《2030永續企業革命》提醒我們，當氣候與社會議題成為營運風險，ESG不再是可選擇的標準，而是必經的轉型旅程。

本書不僅解答企業在面對永續轉型時的疑惑，更提供實務上的具體路徑與案例參考，是企業在這場革命中少走冤枉路的重要地圖。從現在開始，不論你的企業規模為何，唯有擁抱永續，才能走得更遠、走得更穩，也走得更有價值。