【讀書心得】請問CEO,你可以有點人性嗎
作者:黃麗燕(瑪格麗特)
出版社:天下雜誌
出版日期:2024/06/26
語言:繁體中文
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在職場多年後,漸漸能明白一句話:「做事很難,做人更難。」《請問CEO,你可以有點人性嗎?》這本書恰好像是一面鏡子,照見了無數職場人走過的困境與掙扎,也道出了在工作與生活交織的迷霧中,人們最真切的渴望——被理解、被尊重,以及在冷硬現實中保有人性。
本書由曾任跨國廣告集團總裁的黃麗燕(筆名瑪格麗特)所撰寫,她以四十年管理與領導的經驗,透過59則精煉職場小語,道出現代職場的真實樣貌。從員工的疑惑、主管的痛苦,到CEO無人能懂的孤獨,作者不以說教者自居,而是以過來人的口吻,一針見血、直擊核心,卻又不失溫柔與同理。
一、從迷惘中前行:當絕望成為渴望的線索
我們常聽到「找到你的夢想」、「活出自我價值」,但對許多人而言,那些話就像浮在空中的泡泡,閃亮卻無從掌握。作者卻反其道而行,建議:「找不到目標沒關係,那就先找到你的絕望。」這句話讓我印象深刻。正是那些讓我們想逃、感到痛苦的時刻,才揭露了內心真正的渴望。
當我們說對工作沒興趣,可能是在說:「我渴望被信任、被賦予意義的任務。」當我們抱怨主管無情,也許內心其實在呼喊:「我想在這裡被當一個有感覺、有判斷的人對待。」這些絕望,成為引導我們靠近真實自我、重建方向的重要指南。
二、看清職場本質:專業,是在不喜歡的人之間完成工作的能力
許多職場新鮮人(甚至資深從業者)都曾有過一個疑問:「我只是想好好上班,為什麼要忍受這麼多難相處的人?」本書並未畫大餅,而是告訴我們一個殘酷卻務實的真相:「真正的專業,不是能與喜歡的人合作,而是能與你不喜歡、甚至不喜歡你的人,一起把事情做好。」
這句話讓我想起自己帶過的一個團隊,其中一位成員能力出眾但個性強勢,常與同事意見不合,氣氛緊張。當時我不斷在「替誰說話」與「維護和諧」間拉鋸。後來,我學會放下情緒,專注於「如何讓團隊完成目標」,也鼓勵大家學著「在不舒服中長出合作能力」。這段經驗讓我深刻體會:當你不再執著於誰對誰錯,而是轉向思考「如何一起完成任務」,你的高度就開始改變了。
三、管理不是控制,而是信任的創造
瑪格麗特以CEO視角點出領導的本質:「領導,不是耍威,不是樹立偶像,而是讓人相信你會帶他們去更好的地方。」這一段話深得我心。
我曾以為領導力來自掌控全局、擁有答案。現在才明白,真正的領導者,是那個在混沌中給人信心、在衝突中說出溫柔而堅定話語的人。他不一定是最聰明的,但一定是最能被信任的。
在書中,有一章談到「請人離開的起心動念」,作者提及:讓一個人離開不是因為他無用,而是他在這裡已無法成長。這樣的思維轉換,讓我重新理解了「裁員」這件事。當決策者能以成全而非排斥的態度去面對管理,這才是具備人性的領導。
四、品牌與人性:將「利他」作為長期經營的根本
書中後半段提到品牌經營,與其說是教你怎麼賣產品,不如說是教你怎麼成為有價值的人。瑪格麗特提出一個觀點:「品牌,是最好的圖利他人。」這不是行銷口號,而是一種企業與個人價值觀的總結。
所謂建立品牌,其實是透過一次次信守承諾、一次次給予價值,去建立別人對你的信賴與選擇。當你提供的不只是商品,而是解決方案與理解感,對方才會真正「買單」。
我特別喜歡她說的:「突破對價格的恐懼,才能創造對價值的想像。」這讓我反思,在自己為產品定價、為自己報酬開口時,是不是因為害怕被拒絕,而不敢對自己的價值有信心?原來,價值不是喊出來的,是由自我肯定累積出來的。
五、工作是修練場,CEO是修羅場
書中最令我動容的,是瑪格麗特描述自己身為CEO,在面對全球總部決策時的無力感與孤獨感。當總部不願聽取在地實情,只冷冷地說「知道了,下一頁」,那種被忽視的人性落差,讓她在心中吶喊:「你可以有點人性嗎?」
我們總以為CEO高高在上,其實他們比誰都需要承擔、被理解。作者誠實寫下:「CEO不是老闆,是有最多老闆的人。」這句話讓我豁然開朗——每個角色都有他的壓力與責任,只是面對它們的姿態不同而已。
在VUCA(不穩定、不確定、複雜與模糊)的時代,若想生存與成長,就必須強化內在穩定性。作者不斷強調:「改變不了外部,就從改變自己開始。」這不只是勵志語錄,而是過來人用汗與淚累積出的真理。
六、在傷痕中活出光:人性,是最強大的軟實力
這本書最大的魅力,在於它用真誠代替華麗,用洞察換得尊重。你會在每一篇中看到自己、聽見心中說不出口的聲音,也會在字裡行間找到前行的力量。
書中說:「人生事,是問題,也是答案。」原來,每一次看似打擊,其實都是召喚我們看清現狀、重新定位的機會。那些我們感覺「沒人性」的對待,也許只是提醒我們:人性,不只是期待別人給我們,也需要我們主動去給予。
當我們能夠給出肯定、尊重、同理,哪怕身處最難的局,也能在那一刻,創造出人性最溫暖的光。
結語
《請問CEO,你可以有點人性嗎?》這本書,不只是一本職場心法書,更是一本修煉自我、提升視野的生命指南。它提醒我們:不是只有站在舞台中央的人才有話語權,每個在工作崗位努力的人,都有機會活出自己的光與熱。
在人性與理性的拔河之間,願我們都能選擇溫柔堅定地前行。因為,真正的職場進化,不是靠技巧,而是靠人性。

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